項目背景

推進縣域醫療共同體建設，是深化基層醫療衛生綜合改革，優化區域醫療衛生資源配置，提高基層服務能力，助力健康中國戰略的有效途徑。常熟市是全國縣域緊密型醫共體建設試點縣，著力構建目標明確、權責清晰、分工協作的新型縣域醫療衛生服務體系。

項目概況

2019年8月，圖特科技成功中標平安醫療健康管理股份有限公司的常熟市衛健委區域一體化管理平臺項目。借助項目建設為區域醫共體建設提供全面信息化支撐，建立起醫共體內緊密型一體化管理體系，實現統一資源調配，實行規章制度、技術規范、質量管理、信息系統、采購配送等統一管理，統籌人員調配、薪酬分配、資源共享等，形成優質醫療資源上下貫通的渠道和機制，助力公立醫療機構綜合改革的順利推進。

建設內容

• 區域一體化數據整合管理

• 醫療機構/醫共體耗材供應鏈管理平臺

• 醫療機構/醫共體醫療設備與固定資產管理平臺

• 醫療機構/醫共體全面人力資源管理平臺

• HIS/臨床/財務等系統業務整合與接口開發

實施成效

• 在醫院開展以人、財、物綜合管理為核心的“資源”和“財務”一體化醫院綜合運營模式，提高醫療機構自身運營能力手段，降低醫院運行成本，促進資源的優化配置和合理使用。

• 建立區域資源一體化管理平臺，實現人員統一管理、物資統一采購配送、后勤服務及資產集中管理，降低醫院運行成本，促進醫療資源的優化配置和合理使用，建立一套支持區域醫療整體運營及管理的統一高效、互聯互通、信息共享的系統化醫院資源管理平臺，并對常熟現有的管理模式、業務流程進行全面升級和優化，提升醫院在人力資源、固定資產、衛生材料等各個層面業務的規范化、精細化、科學化管理水平。
  

• 為醫院建立起一整套以會計為核心，預算為主線，物流、固定資產和成本為基礎，人力資源和績效為杠桿的醫院運營管理目標決策體系，實現運營管理中的“物流、資金流、業務流、信息流、控制流”的統一，幫助醫院管理者建立綜合運營管理平臺，增強對人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、協調、控制、評價和激勵等方面的管理。
  

• 同時進一步發揮區域集中管理優勢，強化對市屬公立醫院的綜合管控，提高整體運營能力和水平。通過多賬薄和多賬表的財務管理，可隨時查看醫院總體的財務狀況及經濟運行狀況，實現對醫院的財務監管。通過統一的成本核算，真實的反應醫院總體運營狀況，科學分析評價，為經營決策提供依據。通過建立面向轄區內所有醫院的戰略管控預算模型，實現醫院預算指標與經營戰略目標一致。