系統(tǒng)簡介

圖特耗材運(yùn)營大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以醫(yī)院耗材精細(xì)化管控、降低耗占比為出發(fā)點，關(guān)聯(lián)HIS、工作量等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對醫(yī)院耗占比、每床日消耗、采購使用收入、經(jīng)濟(jì)分析、病種分析、術(shù)式分析、供應(yīng)商分析等核心耗材使用情況進(jìn)行多角度、多維度深入挖掘分析。系統(tǒng)通過對院內(nèi)數(shù)據(jù)建模與行業(yè)數(shù)據(jù)對標(biāo)，對控耗、降費及合理使用提供數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)方案，形成耗材運(yùn)營分析報告，為醫(yī)院提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、智能化的分析工具和決策體系，通過數(shù)據(jù)進(jìn)一步優(yōu)化流程，持續(xù)改善并提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

應(yīng)用價值

• 全面分析，賦能決策

  實時監(jiān)測醫(yī)院所有消耗點耗材使用情況，通過量化耗材的使用分析、趨勢預(yù)測、采購分析指標(biāo)，為耗材有效監(jiān)管和合理采購提供客觀數(shù)據(jù)支撐，以客觀數(shù)據(jù)為抓手提升醫(yī)院科學(xué)管理和決策水平。

• 超量預(yù)警，事中控制

  根據(jù)醫(yī)院耗占比管理要求，對臨床科室耗材申請、手術(shù)高值植入耗材申請等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對特定耗材進(jìn)行嚴(yán)格定量管理和專科專用耗材使用管控，超量或超范圍使用需重新申請授權(quán)。

• 優(yōu)化管理，控量降耗

  改變醫(yī)院和職能科室耗材管理方式，建立醫(yī)院和臨床各科室多維度耗材控費體系，透過醫(yī)院耗材運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)，逐級挖掘科室、醫(yī)療組、耗材品類直至病人使用信息，分析使用合理性，為降低耗占比形成長期監(jiān)管機(jī)制。

• 降低庫存，提升效益

  有效指導(dǎo)醫(yī)療耗材的合理采購,優(yōu)化醫(yī)療耗材的庫存,避免耗材積壓,減少醫(yī)院流動資金占用,解決因醫(yī)療耗材庫存量較大或較小,而產(chǎn)生的過期報廢、變質(zhì)浪費等問題,提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。